Appui et aide à la décision

Appui et aide à la décision

Les récentes logiques de rationalisation et d’efficience, de rapprochements inter-associatifs, de fusion, de contractualisation, de planification régionale... confrontent les dispositifs et les modes de gestion à de nouvelles perspectives, mais également à de nouveaux défis et de nouvelles contraintes.

Ce contexte conduit les dirigeants d’associations et d’établissements et services sociaux et médico-sociaux à définir et mettre en œuvre des stratégies d’évolution souvent complexes, tant dans la formulation d’objectifs partagés que dans l’opérationnalisation de l’action. Il interroge aussi les articulations et les seuils à trouver entre la rationalisation, les contraintes budgétaires et les objectifs réaffirmés de qualité, d’inclusion sociale, de réponses souples et individualisées aux besoins des personnes en situation de vulnérabilité et d’exclusion.

Dans ce cadre, tout opérateur est confronté à une logique de réflexion et d’action combinant méthodologie de projet et expertise.

Le CREAI Rhône-Alpes, avec son réseau d’intervenants (juristes, responsables financiers, dirigeants d’établissements et services), vous accompagne dans le cadre d’une méthodologie globale combinant analyse stratégique, méthodologie de projet, diagnostic et expertise, concertation interne et externe.

Quelques références

  • Diagnostics préalables à l’élaboration d’un CPOM
  • Accompagnement d’un projet commun de fusion entre associations gestionnaires
  • Appui à la concertation inter-associative pour la création en commun d’un nouvel équipement
  • Accompagnement d’une démarche de création d’un siège agréé
  • Accompagnement à la redéfinition des référentiels métiers pour une association gestionnaire...

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